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Growth com Método: O que ninguém fala sobre fazer o marketing parar em pé

Todo mundo gosta de falar sobre crescimento. Mas pouca gente fala sobre o que vem depois do crescimento — ou o que acontece quando ele é feito no improviso.

O mercado idolatra as palavras da moda: growth, experimentação, dados, escala.

Mas a verdade? Na maioria das empresas, o que chamam de growth é, na prática, uma mistura de tentativa e erro sem estrutura, campanhas soltas e times desalinhados. E o que deveria ser uma operação de crescimento sustentável vira um acúmulo de desperdício, ruído e caos.

Se você já viveu isso, sabe do que estou falando. Se não viveu, cedo ou tarde, vai bater de frente com esse problema.

O que separa as empresas que crescem de verdade das que se enrolam no próprio marketing? Método. Estrutura. Clareza.

O mito do growth instantâneo

O mercado adora vender a ideia do "crescimento explosivo":

  • Um hack,
  • Uma campanha genial,
  • Um canal novo,
  • E pronto, a empresa triplica.

Na vida real, funciona assim? Não.

O que funciona — e o que ninguém gosta de dizer — é um processo organizado, disciplinado e metrificado, onde o crescimento acontece não porque você deu sorte, mas porque você construiu as condições pra ele acontecer.

É o famoso Growth com Método.

O ciclo do growth sem método (que trava as empresas)

Na prática, o que acontece em 90% dos negócios é assim:

  1. A empresa identifica que precisa crescer.
  2. Começa a testar campanhas, canais, ações.
  3. Não estrutura os dados, nem integra marketing e vendas.
  4. Gera alguns resultados pontuais — mas não entende o porquê.
  5. Fica refém de um ou dois canais (geralmente Google ou Instagram).
  6. O time entra em modo reativo, apagando incêndio.
  7. A operação vira um Frankenstein: peças soltas, dados quebrados, marketing confuso.

E aí, ao invés de crescimento saudável, o que vem é cansaço, frustração e desperdício.

O que é growth com método na prática?

É o oposto desse caos. E se resume em 5 elementos que ninguém gosta de encarar, mas que fazem toda a diferença:

1. Diagnóstico antes da correria

Antes de sair testando, entender:

  • Onde estão os gargalos reais?
  • Quais canais já existem e como estão estruturados?
  • Que dados estão sendo coletados — e usados?

Sem isso, você só está jogando dinheiro fora.

2. Hipóteses claras, não achismos

Todo experimento precisa de:

  • Objetivo concreto.
  • Critério de sucesso.
  • Prazo de validação.

Se não consegue descrever o teste nesses termos, não é growth — é achismo.

3. Dados integrados de verdade

Esse é o calcanhar de Aquiles de 90% das empresas. Marketing faz uma coisa, vendas outra, CRM não recebe o dado, o Google Ads roda no escuro.

Growth com método exige:

  • Dados fluindo entre marketing, CRM, vendas e produto.
  • Loop de feedback automático.
  • Métricas de negócio, não só de vaidade.

4. Time com perfis complementares

Growth não é só o criativo publicitário, nem só o analista de dados. O time precisa combinar:

  • Visão estratégica.
  • Operação técnica.
  • Análise de dados.
  • Criatividade orientada a resultado.

Times desalinhados são o maior freio pro crescimento.

5. Cultura de repetição e aprendizado

Crescimento saudável acontece quando:

  • O que funciona vira processo.
  • O que não funciona é descartado rápido.
  • Todo experimento gera aprendizado documentado.

Se cada novo teste começa do zero, não é growth, é loteria.

O framework do growth com método

Pra quem gosta de visualizar o processo:

Diagnóstico → Hipótese → Teste → Dados → Decisão → Repetição ou Descarte

Simples no papel. Difícil na execução. Mas é esse processo que separa as operações estruturadas das que vivem de improviso.

Por que isso importa agora?

Estamos em um cenário onde o marketing ficou mais complexo:

  • Canais mais caros e saturados.
  • Dados fragmentados.
  • Times sobrecarregados.
  • Pressão por resultado rápido.

Sem método, as empresas vão continuar patinando, queimando verba e culpando o "mercado".

Com método, você cria crescimento sustentável, elimina desperdício e transforma marketing em ativo estratégico — não em fonte de confusão.

Quinta-feira, vamos falar sobre isso na prática.

Vou receber a Renata Mussi, que viveu na prática o desafio de estruturar times, dados e canais em setores diferentes — sempre com foco em crescimento com método.

Se você trabalha com marketing, growth ou vendas e quer ver como esse processo acontece de verdade, te convido pra live.

🗓️ Quinta, 10/07, às 11h.

Acesse nossa comunidade de evolução digital para se conectar com outros profissionais que estão aplicando as melhores práticas de crescimento e transformação.

Perguntas frequentes (FAQ)

O que é "growth com método"?

Growth com método refere-se a uma abordagem estruturada e disciplinada para alcançar o crescimento sustentável de uma empresa. Em vez de buscar resultados rápidos e impulsivos, esse método foca na análise de dados, planejamento estratégico e otimização contínua.

Como implementar o growth com método em minha empresa?

Comece definindo metas claras e mensuráveis, utilize ferramentas de análise para acompanhar o desempenho, revise constantemente seus processos de marketing e otimize suas campanhas com base em dados.

Qual é a diferença entre growth hacking e growth com método?

O growth hacking geralmente busca resultados rápidos, usando táticas de baixo custo e de curto prazo. Já o growth com método é uma abordagem mais estruturada e focada no longo prazo, garantindo um crescimento escalável e sustentável.

Quais são os benefícios do growth com método para o marketing digital?

O principal benefício do growth com método é o crescimento sustentável e consistente. Com uma estratégia sólida e bem executada, sua empresa consegue atingir resultados duradouros, evitando falhas comuns de estratégias de marketing de curto prazo.

Como medir os resultados do growth com método?

A medição dos resultados deve ser feita com base em KPIs (Indicadores-chave de Performance) específicos, como aumento de tráfego qualificado, taxa de conversão, engajamento e ROI (Retorno sobre Investimento). O uso de ferramentas como Google Analytics é essencial para esse acompanhamento.

Acessibilidade

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Lucas Adiers Stefanello
Diretor da InCuca, especialista em tecnologia para negócios: AI, data science e big data. Coordenador da comunidade WordPress Floripa.
8 de julho de 2025

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